近年來(lái)，內(nèi)蒙古巴彥淖爾市五原縣堅(jiān)持將黨建引領(lǐng)作為鄉(xiāng)村振興的“第一抓手”和“紅色引擎”，以鑄牢中華民族共同體意識(shí)為工作主線，將民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步理念深度融入鄉(xiāng)村振興全過(guò)程，通過(guò)組織領(lǐng)辦產(chǎn)業(yè)、鍛造頭雁方陣、創(chuàng)新治理模式，探索出一條黨建強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)興、群眾富、鄉(xiāng)村和、民族睦的融合發(fā)展新路徑，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興提供了生動(dòng)的“五原實(shí)踐”。
項(xiàng)目引領(lǐng)強(qiáng)產(chǎn)業(yè)，聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)增收益
產(chǎn)業(yè)興旺是鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵，也是促進(jìn)各民族交流交往交融的重要載體。過(guò)去，依靠種植葵花、玉米等傳統(tǒng)作物為主，結(jié)構(gòu)單一、效益偏低的隆興昌鎮(zhèn)聯(lián)豐村，通過(guò)黨支部領(lǐng)辦合作社，構(gòu)建形成“黨組織+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，依托中國(guó)國(guó)家地理標(biāo)志、全國(guó)農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志“黃柿子”這一優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，爭(zhēng)取各類項(xiàng)目資金，推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)升級(jí)，讓各族村民抱團(tuán)發(fā)展，將好產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)楹谩板X”景。
“通過(guò)這個(gè)模式，不僅實(shí)現(xiàn)了村集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，還帶動(dòng)了更多村民參與到黃柿子產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在每年村集體經(jīng)濟(jì)增收可達(dá)15萬(wàn)元以上，農(nóng)民的日子越過(guò)越紅火。”村黨支部領(lǐng)辦合作社負(fù)責(zé)人劉建成坦言。
在培育建強(qiáng)黃柿子產(chǎn)業(yè)中，五原縣實(shí)踐出一條黨建“搭臺(tái)子”、高校“扶梯子”、集體“湊份子”、同奔“好日子”的“四輪驅(qū)動(dòng)”富裕路。如今，“金黃飽滿、個(gè)大肉厚、沙甜可口”的黃柿子，年種植面積穩(wěn)定在3000畝左右，年產(chǎn)量可達(dá)1.5萬(wàn)噸，產(chǎn)值有望超1億元，帶動(dòng)各族群眾共同增收，讓民族團(tuán)結(jié)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中生根發(fā)芽。
頭雁領(lǐng)航強(qiáng)帶動(dòng)，提質(zhì)提效促發(fā)展
鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人；中華民族共同體建設(shè)，核心在引領(lǐng)。“我們會(huì)持續(xù)加大對(duì)香瓜產(chǎn)業(yè)扶持力度，引進(jìn)先進(jìn)種植技術(shù)和優(yōu)質(zhì)品種，重點(diǎn)強(qiáng)化品牌建設(shè)，提升勝豐香瓜的產(chǎn)量品質(zhì)和知名度，帶動(dòng)更多農(nóng)戶增收致富。”五原縣勝豐鎮(zhèn)新豐村黨支部趙海龍的話語(yǔ)，彰顯著基層帶頭人的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。在他的帶領(lǐng)下，新豐村各族村民發(fā)展燈籠紅香瓜種植產(chǎn)業(yè)的積極性持續(xù)高漲，日光溫室規(guī)模已擴(kuò)展到110多棟，新豐村從貧困村蛻變?yōu)檫h(yuǎn)近聞名的先進(jìn)村、幸福村，成為鄉(xiāng)村振興與民族團(tuán)結(jié)同頻共振的樣板村。
為激發(fā)“頭雁效應(yīng)”，五原縣全面實(shí)施“鄉(xiāng)村振興頭雁引領(lǐng)”工程，通過(guò)開(kāi)展村黨組織書(shū)記培訓(xùn)班、搭建“比武拉練”的擂臺(tái)與“走村觀摩”的課堂，讓村支書(shū)們?cè)趯?shí)戰(zhàn)中淬煉本領(lǐng)、在交流中互學(xué)共進(jìn)，建起一支“懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民、促團(tuán)結(jié)”的高素質(zhì)專業(yè)化“頭雁”隊(duì)伍，為鄉(xiāng)村振興和中華民族共同體建設(shè)注入強(qiáng)勁引領(lǐng)動(dòng)能。
黨建賦能強(qiáng)治理，共建共享促和諧
基層治理有成效，鄉(xiāng)村振興才有保障。復(fù)興鎮(zhèn)永豐村推行“網(wǎng)格+積分”機(jī)制，將村民參與公共事務(wù)、志愿服務(wù)、家風(fēng)建設(shè)等納入積分管理，并設(shè)立“積分超市”，村民可憑積分兌換生活用品。
基層治理有成效，鄉(xiāng)村振興才有保障。復(fù)興鎮(zhèn)永豐村推行“網(wǎng)格+積分”機(jī)制，將各族村民參與公共事務(wù)、志愿服務(wù)、家風(fēng)建設(shè)納入積分管理，并設(shè)立“積分超市”，村民可憑積分兌換生活用品。
村民魏鳳英說(shuō)：“以前覺(jué)得村里事是干部的事，現(xiàn)在參與活動(dòng)能積分換東西，既幫忙又得實(shí)惠，大家積極性都高了。”今年以來(lái)，村民累計(jì)積分3500分，兌換商品價(jià)值6000余元，逐步形成“積分改變習(xí)慣、勤勞改善生活、共建促進(jìn)和諧”的良好氛圍。
“小積分”撬動(dòng)“大治理”，是五原縣深化黨建引領(lǐng)基層治理、鑄牢中華民族共同體意識(shí)的生動(dòng)縮影。全縣不斷拓展“微治理”應(yīng)用，推進(jìn)“多網(wǎng)融合、一網(wǎng)統(tǒng)籌”，組建黨員先鋒隊(duì)、巾幗服務(wù)隊(duì)等“微組織”2055個(gè)，常態(tài)化開(kāi)展基層服務(wù)、民族團(tuán)結(jié)宣傳等活動(dòng)4500余場(chǎng)，受益群眾超5萬(wàn)人，在互幫互助中增進(jìn)民族感情，讓群眾獲得感、幸福感、安全感和民族認(rèn)同感持續(xù)提升，為鄉(xiāng)村振興筑牢和諧穩(wěn)定的堅(jiān)實(shí)根基。
從建強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘到培育富民產(chǎn)業(yè)，從創(chuàng)新鄉(xiāng)村治理到推進(jìn)全面振興，五原縣始終以黨建為引領(lǐng)，將鑄牢中華民族共同體意識(shí)深度融入鄉(xiāng)村振興各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)，持續(xù)凝聚鄉(xiāng)村發(fā)展與民族團(tuán)結(jié)合力，奮力書(shū)寫著鄉(xiāng)村振興的精彩篇章，為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)五原智慧、彰顯五原力量。
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